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天底下真有哪件事，可以不用付出任何心力就圓滿達成？這是任誰也無法相信的吧!

依我看，所謂「無為而治」，事實上是一種技術非常高超的管理藝術。之所以說是「無為」，是因為主其事者，以非常緩慢的漸進式引導，在看似無所作為中，力求事情能夠全面性地進展；結局能夠達到真正的圓滿。

這樣的管理方式，絕非自由與放任，也絕對不是毫無目標與作為。相反的，這種管理方式，掌控者需要清楚最終的目標，以更高的智慧、更大的決心、更多的耐心與更能夠包容晚輩、下屬，或整個社會、團體的愛心。

這樣的管理方式，強調的是：在追求進展的過程中，得一併強化被領導著的自覺與自信；在追求圓滿的同時，绝不犧牲當事人自求精進的愉悅與成就感；尊重每一個不同個體的差異，讓他們無論在修身養性、學習新知與日常工作上，都按照自己適合的步調，一次次微幅調整。因此，被領導的人是在非常舒暢、完全樂在其中的心境中，被潛移默化的。

這種表面看起來「無為」的管理方式，事實上並不容易執行。因為它所需要的時程，遠遠超過「立竿見影」的方式；因為它整個因人而異的領導過程，對引導者來說，真是既費心又傷神，而且還無法保證最終一定見得到正向的結果。

這樣的領導方式，正跟我們中國古代必須兼顧五臟六腑的醫理不謀而合。這種絕對不會急就章地頭痛醫頭、腳痛醫腳的處理方式，一定是治標治本同時並進，讓事情在進展中，所有相生相剋的因素，都維持在最平衡的狀態。

可惜，這樣的帶領方式，在現代這個什麼事都追求速度的時代，不管是在家庭、學校，或是在企業、團體，都已經非常少見。幾乎大部分的領導者都喜歡「立竿見影」。尤其是那些注重榮譽感、一向都被大家稱頌的領導者。

作為一個有口碑的領導者，他們其實很清楚：過度的忙碌，會扼殺個體寶貴的創意；過多的壓力，會摧殘原本可以健康伸展的靈魂。但是，為了維持領先的地位；為了立即見到效率，他們常常放任自己照原有步調繼續往前走。

所以，孩子們一旦稍稍成長，旺盛的好奇心與學習胃口，很快地就被消耗殆盡；年輕人才剛踏出校門開始學習自立，對未來的遠大憧憬、熱切企圖，很快就化作萎靡的態度與無可奈何的妥協。一個像千里馬般自主性強，有能力、有想法、有決心的人，尤其容易徹底被糟蹋在那些「名師」「名企業家」的手上。

按理，人們都知道，越是稀世的寶石，越得細心地順著它的紋理去切割、去琢磨；越是聰明的動物，訓練時越得好好地和牠溝通，和牠培養感情，保護好牠旺盛的學習情緒。但是一碰上自己最珍惜的子女、最關心的學生，和與自己前途關係最密切的員工，卻常常因為「期待深切」而變得缺乏耐心，變得短視近利。

俗語說「慢工出細活」，工藝品如此，任何事情如此，何獨一個更珍貴、更複雜、更多樣性的人不是如此？但願天底下所有的領導著，在「愛之深，責之切」的心情中；在不得不維持績效以延續事業命脈的同時，也能稍稍思考一下「無為而治」的精神。讓「事緩則圓」的想法，緩衝一下經濟風暴中大家都繃緊的神經吧！